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Suite aux confinements imposés en 2020, le travail flexible s’est démocratisé. Pour autant, de mode de travail bouleverse la gestion patrimoniale des entreprises et les oblige à remettre en question le lien entre leurs actifs et les usages actuels.

Avec la pandémie de la COVID19, le gouvernement mène de nombreuses actions pour protéger et soutenir les secteurs et les entreprises touchés par la crise. Il a ainsi lancé, le 3 septembre 2020, un plan de relance de 100 milliards d’euros.

La crise sanitaire impacte directement nos modes de consommation. Les entreprises de messagerie doivent faire évoluer leur parc immobilier tant sur la taille que sur les usages pour faire face au nombre croissant de colis croissant.

Le confinement a sans nul doute modifié le regard porté par les français, notamment les urbains, sur les villes dites « intermédiaires ». Ils sont de plus en plus nombreux à y projeter leur avenir, encore faut-il que l’offre de services soit au rendez-vous.

Comment maintenir une gestion efficace de son parc lorsque la distance s’instaure entre le gestionnaire, ses équipes et les équipements dont il assure la supervision ? Retrouvez nos conseils en vue de cibler les tâches qui sont propices à être opérées en télétravail.

Le maintien en bonnes conditions opérationnelles des actifs physiques des organisations représente aujourd’hui un enjeu central dans un contexte de fin de vie des actifs. Mais comment être certain d’investir le bon euro, au bon endroit, au bon moment ?

Loin des odes à la différenciation territoriale, toute la France a été mise sous cloche pendant le confinement. La crise a démontré les interdépendances entre Etat et collectivités et les limites de la stricte répartition des compétences.

Afin d’accompagner les gestionnaires d’actifs, les normes ISO 55000 visent à mettre en place un système de management complet permettant de structurer la gestion d’actifs au sein d’une organisation. Et nul besoin d’avoir un important parc immobilier ou infrastructurel.

Le SDI vise à retranscrire le programme politique sous forme de plan d’actions opérationnel. Le mettre en place en début de mandature présente de nombreux atouts, aussi bien pour les services que pour les élus de la collectivité.

Créer une liste patrimoniale et un registre de référencement des actifs est la base indispensable à toute politique de gestion d’actifs. Découvrez comment élaborer une base de données patrimoniale sur-mesure.

Le secteur du transport aérien traverse une crise sans précédent obligeant, chaque jour, les directions techniques aéroportuaires à se réinventer en matière de prise de décision GER et maintenance.

Quelles sont les techniques comptables pour identifier les enveloppes budgétaires requises ? Comment estimer de manière adéquate les dépenses de fonctionnement (OPEX) et les dépenses d’investissement (CAPEX) ?

Le CNL a été introduit avec l’objectif de limiter les montants des consommations énergétiques et de lutter contre les logements énergivores.

Les actifs physiques sont les biens détenus par une organisation. Avec les actifs immatériels, ils constituent le capital de l’établissement et génèrent de la valeur.

Depuis le 1er octobre 2019, l’obligation d’amélioration de la performance énergétique des bâtiments tertiaires français a été renforcée avec l’entrée en vigueur du « décret tertiaire ».

L’évolution des besoins des usagers, la vétusté, les contraintes réglementaires et budgétaires poussent les gestionnaires de patrimoine à mettre en place une stratégie et un système de gestion d’actifs.

Vidéo de la conférence de Jean-Pascal Foucault sur le modèle PACKit, un système de gestion d’actifs physiques essentiel pour le BIM.