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Le Sourcing permet de préparer en amont la passation de marchés publics ou privés. Le recours à cette pratique est assez récent pour les acheteurs publics alors qu’il est largement démocratisé dans le secteur privé. En effet, c’est une étape clé du processus d’achat.

La bonne connaissance des contrats et obligations mutuelles conditionnent souvent la relation entre propriétaires et preneurs à bail. Sur quels points sensibles chaque partie doit rester attentive de manière à entretenir un positionnement sain et productif avec l’autre ?

Le patrimoine des universités françaises représente un enjeu majeur. Néanmoins, son pilotage, centralisé par l’Etat, empêche une gestion d’actifs adaptée aux besoins de chaque établissement. C’est dans cette optique qu’est étudiée la dévolution.

Découvrez les aides qui existent aujourd’hui en France pour vous aider à financer vos projets couplant transition énergétique et stratégie patrimoniale. Quels sont les critères à satisfaire pour chaque type de subvention ?

La base patrimoniale est un outil indispensable de tout gestionnaire. Elle doit être suffisamment exhaustive et facile d’accès. Cependant, si la pertinence et la précision des données sont essentielles, leur mise à jour peut s’avérer très chronophage.

Certaines organisations titulaires de contrats de DSP ont vu leur réputation ternie par une gestion opaque de leurs concessions. Un des enjeux est d’instaurer un lien de confiance entre le concédant et le concessionnaire.

Les communes et intercommunalités ont un rôle à jouer dans la lutte contre le réchauffement climatique. La Labellisation Cit’ergie leur permet d’actionner tous les leviers possibles pour l’engagement d’actions énergie climat ambitieuses.

En tant que priorité de ce quinquennat, la transformation de l’offre d’accompagnement dans le secteur du handicap, s’accompagne d’un changement en matière de stratégie immobilière de tous les acteurs du secteur.

Suite aux confinements imposés en 2020, le travail flexible s’est démocratisé. Pour autant, de mode de travail bouleverse la gestion patrimoniale des entreprises et les oblige à remettre en question le lien entre leurs actifs et les usages actuels.

Avec la pandémie de la COVID19, le gouvernement mène de nombreuses actions pour protéger et soutenir les secteurs et les entreprises touchés par la crise. Il a ainsi lancé, le 3 septembre 2020, un plan de relance de 100 milliards d’euros.

La crise sanitaire impacte directement nos modes de consommation. Les entreprises de messagerie doivent faire évoluer leur parc immobilier tant sur la taille que sur les usages pour faire face au nombre croissant de colis croissant.

Le confinement a sans nul doute modifié le regard porté par les français, notamment les urbains, sur les villes dites « intermédiaires ». Ils sont de plus en plus nombreux à y projeter leur avenir, encore faut-il que l’offre de services soit au rendez-vous.

Comment maintenir une gestion efficace de son parc lorsque la distance s’instaure entre le gestionnaire, ses équipes et les équipements supervisés ? Retrouvez nos conseils en vue de cibler les tâches qui sont propices à être opérées en télétravail.

Le maintien en bonnes conditions opérationnelles des actifs physiques, représente aujourd’hui un enjeu central dans un contexte de fin de vie des actifs. Mais comment être certain d’investir le bon euro, au bon endroit, au bon moment ?

Loin des odes à la différenciation territoriale, toute la France a été mise sous cloche pendant le confinement.
La crise a démontré les interdépendances entre Etat et collectivités et les limites de la stricte répartition des compétences.

Afin d’accompagner les gestionnaires, les normes ISO 55000 visent à mettre en place un système de management complet permettant de structurer la gestion d’actifs. Et nul besoin d’avoir un important parc immobilier ou infrastructurel.

Le SDI vise à retranscrire le programme politique sous forme de plan d’actions opérationnel. Le mettre en place en début de mandature présente de nombreux atouts pour les services et les élus de la collectivité.

Créer une liste patrimoniale et un registre de référencement des actifs est la base indispensable à toute politique de gestion d’actifs.
Découvrez comment élaborer une base de données patrimoniale sur-mesure.

Le secteur du transport aérien traverse une crise sans précédent obligeant, chaque jour, les directions techniques aéroportuaires à se réinventer en matière de prise de décision GER et maintenance.

Quelles sont les techniques comptables pour identifier les enveloppes budgétaires requises ? Comment estimer de manière adéquate les dépenses de fonctionnement (OPEX) et les dépenses d’investissement (CAPEX) ?

Le CNL a été introduit avec l’objectif de limiter les montants des consommations énergétiques et de lutter contre les logements énergivores.

Les actifs physiques sont les biens détenus par une organisation. Avec les actifs immatériels, ils constituent le capital de l’établissement et génèrent de la valeur.

Instauré par la loi Grenelle II, puis repris par la loi ELAN, cet enjeu a été renforcé par l’entrée en vigueur du « décret tertiaire » le 23 juillet 2019.

L’évolution des besoins des usagers, la vétusté, les contraintes réglementaires et budgétaires poussent les gestionnaires de patrimoine à mettre en place une stratégie et un système de gestion d’actifs.

Vidéo de la conférence de Jean-Pascal Foucault sur le modèle PACKit, un système de gestion d’actifs physiques essentiel pour le BIM.