Sport, loisirs et culture

Etudes de cas

Vos défis du quotidien

Vous accueillez des activités nécessitant un haut niveau de service ?

Nous réalisons un audit et une analyse fonctionnelle de vos établissements afin d’élaborer votre stratégie patrimoniale tel que le schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI).

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Améliorer la qualité d'usage de vos bâtiments

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Améliorer le système de gestion d'actifs

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Définir une stratégie de gestion et d'investissement

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Optimiser la maintenance

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Prévenir et maîtriser les risques

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Prendre en compte les directives ministérielles

Nos expertises adaptées à votre activité

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Audit 360°

L’audit 360° consiste à réaliser un état des lieux complet de vos bâtiments et infrastructures et à mettre en place des indicateurs de performance sur votre parc.

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Schéma directeur immobilier (SDI)

Le SDI correspond à votre feuille de route stratégique recensant l’ensemble des opérations immobilières à prévoir sur votre patrimoine immobilier à différentes temporalités.

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Plan pluriannuel d'investissement (PPI)

Le PPI permet de planifier les investissements à entreprendre sur votre patrimoine, selon vos moyens humains et financiers ainsi que vos contraintes opérationnelles.

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Schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI)

Nous vous accompagnons dans la rédaction de votre SPSI, en réalisant un diagnostic exhaustif et en prenant en considération vos documents stratégiques.

Nos clients

Nous contacter

    En soumettant ce formulaire, j'accepte que les informations saisies soient exploitées dans le cadre de la demande de contact et la relation commerciale qui peut en découler.

    Études de cas

    Chaque projet est unique, découvrez comment nous accompagnons nos clients et pourquoi ils ont choisi de nous faire confiance.

    Musée de l’Armée

    Musée de l’Armée

    En 2021, le musée de l’Armée a confié à tbmaestro la réalisation de son SPSI pour la période 2021-2025. Cette mission comprenait la réalisation d’un audit 360°, l’analyse de la fonction immobilière de l’organisation ainsi que l’élaboration de la stratégie de l’opérateur.

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    Musée de l’air et de l’espace

    Musée de l’air et de l’espace

    Le musée souhaitait maintenir son patrimoine et l’adapter qualitativement et quantitativement aux usages actuels, à ses besoins futurs ainsi qu’à son projet politique.

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    © Photo : rawpixel.com / Freepik