En 2020, le Musée de l’Air et de l’Espace (MAE) a fait appel à tbmaestro pour renouveler son Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière (SPSI).

En 2020, le Musée de l’Air et de l’Espace (MAE) a fait appel à tbmaestro pour renouveler son Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière (SPSI).
La CNR souhaite évaluer, rationaliser et valoriser son patrimoine de manière optimale via un audit complet (technique, occupationnel / fonctionnel, d’attractivité et financier) par le biais d’un SDI.
tbmaestro accompagne ICF Habitat dans la réalisation d’un état des lieux des processus de la maintenance de chaque unité territoriale.
Cap’ devant ! souhaitait pouvoir maintenir en état son patrimoine mais aussi l’adapter qualitativement et quantitativement aux usages actuels et futurs.
Face au constat de l’incapacité à financer tous les investissements nécessaires pour maintenir
à niveau son parc bâti, Gustave Roussy souhaite se doter d’un PPI dans l’optique de dresser une feuille de route fiabilisée.
Le Centre Pénitentiaire a fait l’objet d’un audit technique en décembre 2019 pour mettre en évidence et prioriser les efforts à consentir en GER et pallier la vétusté présente et à venir.
Dans le cadre d’une démarche nationale d’évaluation des besoins de mise en sécurité des établissements universitaires, l’UPPA nous a confié la réalisation de son schéma directeur général et de mise en sécurité.
La CC du Thouarsais a vu son patrimoine bâti fortement augmenter, les services ont donc souhaité évaluer le patrimoine immobilier pour anticiper sa gestion et les investissements à consentir.
L’APIJ a été missionnée par le Ministère de la Justice pour réaliser 4 SDI pour les arrondissements judiciaires de Bobigny, Créteil, Évry et Nanterre.
L’université avait besoin d’un outil d’aide à la décision pour prioriser ses dépenses et optimiser les espaces dont elle dispose. C’est pourquoi, elle souhaitait réaliser un Plan Stratégie Patrimonial.