Communauté urbaine Grand Poitiers & Ville de Poitiers

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Schéma directeur immobilier

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2021-2022

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  • Grand Poitiers : 194 000 habitants
  • Ville de Poitiers : 88 000 habitants
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  • Grand Poitiers : 88 actifs physiques
  • Ville de Poitiers : 81 actifs physiques
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  • Grand Poitiers : 156 789 m²
  • Vill de Poitiers : 131 473 m²
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Enjeux

Dans le cadre d’une démarche engagée dans la transition écologique, matérialisée notamment par la labélisation « Cit’ergie » et l’adoption d’un Schéma Directeur des Energies, les services mutualisés de la ville de Poitiers et de la communauté urbaine du Grand Poitiers ont souhaité se
doter d’un Schéma Directeur Immobilier (SDI) afin de mieux connaître leur patrimoine et réfléchir aux possibilités d’opérations immobilières à mettre en place dans les prochaines années sur les équipements à enjeux. Cette étude, pluriannuelle, s’accompagne également de la réalisation
d’un audit énergétique sur l’ensemble des bâtiments.

L’audit 360° (technique, occupationnel, fonctionnel, financier) permet ainsi de cibler les équipements problématiques et de mettre en place des indicateurs de performance du parc de
chaque collectivité. La phase de mise en place de la stratégie immobilière offre l’opportunité à l’ensemble des directions et aux élus de partager leurs réflexions et, in fine, leurs visions sur
les orientations préconisées. Enfin, la priorisation des besoins en travaux offre à la direction immobilier une vision des investissements les plus judicieux à réaliser en accord avec la stratégie définie préalablement et à la capacité à payer.

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Missions accomplies

  • Audits technique, occupationnel-fonctionnel et financier
  • Audit énergétique
  • Production d’indicateurs afin d’identifier les équipements problématiques
  • Élaboration de préconisations d’opérations immobilières chiffrées.
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Typologie d'actifs

  • Bureaux
  • Logement
  • Ecoles
  • Locaux enfance
  • Equipements sportifs
  • Locaux associatifs
  • Salles de spectacle
  • Locaux économiques
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Bénéfices

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Amélioration de la connaissance du parc

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Identification des potentiels d’amélioration énergétique

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Expertise neutre et objective

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Amélioration de la communication entre les directions et les élus sur les sujets en lien avec l’immobilier

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