ADAPEI du Doubs

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SDI

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2018
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4 pôles
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41 actifs
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60 000 m²

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Enjeux

L’ADAPEI du Doubs, dans sa mission d’accompagnement, se doit d’intégrer le changement. De même, elle doit proposer des services au plus proche des besoins des personnes déficientes et de leurs familles. Pour ce faire, l’association possède un patrimoine très diversifié. Or, dans un contexte de maîtrise budgétaire renforcée, elle souhaite pouvoir le maintenir en état mais aussi l’adapter qualitativement et quantitativement aux usages actuels et futurs.

Afin d’accompagner la prise de décision nécessaire à la mise en place d’une stratégie immobilière, l’association a pris la décision d’élaborer un schéma directeur immobilier. Cet outil lui permet de bénéficier d’une vision prospective des opérations à entreprendre (cessions, réhabilitations, réalisations nouvelles), le but étant d’améliorer la qualité des locaux et l’adéquation aux besoins. Ainsi, dans le cadre de la préparation du CPOM (contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens), cet outil d’aide à la décision aide aussi à l’association d’anticiper, d’arbitrer et d’optimiser ses dépenses.

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Missions accomplies

  • Audit technique, fonctionnel et occupationnel
  • Analyse de risques
  • Mise en priorité des besoins de maintien d’actifs
  • Proposition d’opérations immobilières à effectuer
  • Proposition de réorganisation des espaces et des activités
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Typologie d'actifs

  • Administratif
  • Hébergement
  • Enfance
  • Travail
  • Accueil spécialisé
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Bénéfices

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Implantation d’outils de gestion et d’aide à la décision
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Maîtrise des risques encourus sur les actifs
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Réflexion sur les offres de service
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Structuration de l’argumentaire d’arbitrage des futurs investissements à réaliser en vue du CPOM
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