Fayat Energie Services – Satelec

et|icon_search-2|

Audit technique et énergétique

et|icon_clock_alt|}

2021-2022

et|icon_building|

20 actifs physiques

et|icon_map_alt|

25 000 m²

et|arrow_carrot-2right|9

Enjeux

Fayat Énergie Services, représentant la branche énergie du Groupe Fayat, offre des solutions innovantes pour des villes plus intelligentes et connectées, à travers des projets complexes en ingénierie électrique, thermique, systèmes et mobilité. SATELEC, filiale du Génie Electrique de Fayat Énergie Services, est spécialisée dans la réalisation de travaux neufs, la rénovation, la maintenance des installations électriques et des réseaux d’énergie. Elle est implantée sur 20 sites composés d’actifs de bureau, d’entrepôt et d’atelier.

Face au constat d’une connaissance technique et occupationnelle incomplète de son parc d’actifs, SATELEC a souhaité réaliser un audit 360°, associé à la méthodologie d’aide à la décision de tbmaestro, afin de construire une vision globale, homogène et utile de son parc immobilier.

Parallèlement à l’évaluation de l’état de santé de ses bâtiments et infrastructures, SATELEC s’est dotée de l’outil logiciel myA, pour centraliser et faire vivre l’ensemble des données et documents autour de de fonctionnalités dédiées au métier de la gestion d’actifs.

Ces démarches devront permettre à SATELEC d’assurer une meilleure gestion de son parc immobilier, tant sur le plan de la connaissance que des investissements ou encore des usages.

et|arrow_carrot-2right|9

Missions accomplies

  • Audit technique, fonctionnel et occupationnel
  • Analyse de risques
  • Mise en priorité des besoins de maintien d’actifs (CAPEX)
  • Déploiement de la solution logicielle myA pour la gestion d’actifs
et|arrow_carrot-2right|9

Typologie d'actifs

  • Bureaux
  • Entrepôts
  • Ateliers
et|icon_box-checked|Z

Bénéfices

mt|keyboard_arrow_right|

Mise en lumière d’un potentiel d’optimisation de l’occupation des surfaces

mt|keyboard_arrow_right|

Fiabilisation des investissements à programmer et inventaire des actions à mener

mt|keyboard_arrow_right|

Amélioration des usages et maîtrise des risques

mt|keyboard_arrow_right|

Mise à niveau en termes de respect de la réglementation

mt|keyboard_arrow_right|

Implantation d’un outil logiciel dédié à la gestion d’actifs

mt|keyboard_arrow_right|

Centralisation et partage des données et documents

Share This