Articles actu
PAVE : planifier l’accessibilité pour construire des territoires inclusifs
Depuis la Loi n° 2005-102 du 11 février 2005 relative à « l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées », les collectivités de plus de 1 000 habitants doivent garantir l’accessibilité des voiries et espaces publics aux PMR.
Nouvelle mandature municipale : ancrer la gestion d’actifs au cœur du mandat
À chaque renouvellement municipal, une nouvelle équipe d’élu·e·s prend ses fonctions avec une ambition forte pour le territoire. Pouvoir d’achat, transition écologique, qualité des services publics, attractivité, cohésion sociale… Les priorités sont nombreuses, mais le patrimoine bâti est rarement le premier sujet mis en avant. Et pourtant, il conditionne une grande partie de la réussite du mandat.
Les cadres pluriannuels au service d’une gestion durable des infrastructures
Dans un contexte économique tendu et incertain, la recherche de visibilité est devenue un enjeu central pour l’ensemble des parties prenantes des infrastructures. La planification et le pilotage des investissements nécessitent désormais des horizons de moyen et long terme, difficiles à concilier avec des cadres de décision annuels.
Renouveau du Bassin minier : la gestion d’actifs comme outil
Le Bassin minier, dans les Hauts-de-France, est un territoire marqué par près de trois siècles d’exploitation charbonnière. Après le déclin progressif de l’activité minière à partir des années 1960, suivi d’une désindustrialisation massive trois décennies plus tard, ce territoire a hérité d’un patrimoine unique.
Ressources pratiques – élections municipales 2026
Les premières semaines d’un mandat sont déterminantes pour installer un cadre de travail clair entre élus et direction.
Disposer rapidement d’une vision claire et partagée sur les sujets patrimoniaux est essentiel.
Intégrer la biodiversité dans la gestion d’actifs
Face aux défis climatiques, environnementaux et sociaux, la gestion d’actifs physiques évolue progressivement vers des approches plus globales et transversales. Longtemps centrée sur la performance technique, financière et fonctionnelle, elle intègre désormais des dimensions environnementales élargies.
Le PNACC : faire face aux risques climatiques sur les actifs
Comprendre ce qu’est le PNACC et comment il s’inscrit dans la gestion d’actifs permet d’intégrer les enjeux climatiques au cœur de la stratégie.
Un actif n’existe pas seul : de l’immobilier isolé à la performance patrimoniale intégrée
Un bâtiment peut être techniquement performant, conforme à la réglementation ou encore récemment rénové, sans pour autant produire de valeur. Et pour cause, lorsqu’il reste vide, sous-occupé ou mal...
Départs à la retraite : sécuriser la mémoire des actifs
Compte tenu de la pyramide des âges, une vague de départs à la retraite des mainteneurs et gestionnaires patrimoniaux se profile sur prochaines années. À titre d’exemple, il est estimé que 34 % des agents territoriaux partiront à la retraite dans les dix ans.
L’importance d’une gouvernance claire pour les propriétaires d’actifs
À l’heure où les organisations tendent à disposer de toujours plus d’actifs, eux-mêmes plus complexes, il paraît paradoxal qu’une majorité peine à en tirer une performance durable. Pourtant, ce paradoxe est quotidien, les propriétaires d’actifs parfois très bien dotés échouent non pas par manque de moyens mais par manque de structure.
La gestion d’actifs : le rôle structurant des EPCI
Depuis plus de trois décennies, les territoires français se réinventent sous l’effet des réformes territoriales. Fusions de communes, mutualisation des services, montée en puissance des intercommunalités : la carte administrative du pays se transforme en profondeur.
Vulnérabilité des actifs face au changement climatique
Face à l’intensification du changement climatique, de nombreux actifs se retrouvent en première ligne des impacts environnementaux et économiques.