Schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE)
Qu’est-ce qu’un SDIE ?
S’appuyant sur un audit multi-enjeux de votre patrimoine, le SDIE détermine des indicateurs de performance et définit la stratégie immobilière.
Cette feuille de route est compatible avec les objectifs locaux et recense l’ensemble des opérations à mener à court, moyen et long terme sur votre parc.
Le SDIE permet de répondre à vos enjeux énergétiques et d’atteindre les objectifs du dispositif éco-énergie tertiaire (-40% de consommations d’énergie en 2030, -50% en 2040 et -60% en 2050).
Objectifs
- Connaître l’état de son patrimoine et maîtriser les coûts de maintenance et d’entretien.
- Intégrer la transition énergétique, environnementale et réglementaire.
- Adapter son offre de service aux besoins des usagers et optimiser les surfaces.
- Développer une stratégie de valorisation des ressources patrimoniales.
- Maîtriser sa trajectoire budgétaire avec un plan de financement intégrant les aides potentielles.
- Partager une vision commune avec les parties prenantes.
Bénéfices
- Connaissance fine de l’état actuel de son patrimoine : réglementaire, vétusté et énergétique.
- Vision exhaustive des besoins à date en surfaces et équipements.
- Alignement des actifs avec les usages.
- Optimisation financière.
- Plan de travaux et d’aménagements répondant aux enjeux et trajectoire budgétaire consolidée.
- Stratégie patrimoniale cohérente et ambitieuse.
Développez votre stratégie immobilière
La réalisation d’un SDI aboutit, en moyenne, à la préconisation d’opérations immobilières structurantes pour 1/3 des bâtiments.
Ciblez les investissements à éviter
Grâce à l’identification d’actifs non pérennes, vous pouvez diminuer de près de 20% le montant total des travaux recensés lors de la phase audit.
Améliorez la performance énergétique de vos bâtiments
1/4 des investissements préconisés durant l’audit tbmaestro sont dédiés à de l’amélioration de performance énergétique.
Optimisez la superficie de votre patrimoine
En moyenne, plus de 10% des surfaces sont proposées à être aliénées (vente, déconstruction, transfert à un autre gestionnaire)
Note moyenne à notre questionnaire de satisfaction après une mission : 4,6/5
Nos clients
Ils témoignent
Nicolas Gras
Directeur des Services Techniques et de l’Urbanisme - Ville de Croix
Les facteurs de réussite de cette mission ont été d’avoir au préalable une base documentaire technique cohérente (diagnostics amiante, plomb, énergétiques, Ad’AP, etc.). La combinaison de ce travail et l’accompagnement de tbmaestro a constitué la « solution miracle ». De plus, associer les élus dès le départ est essentiel. Le SDI permet de sortir des silos, de mieux comprendre les contraintes de chacun et de travailler de manière transversale. Nous avons choisi d’avancer par étapes avec un SDI technique adapté à notre contexte, plutôt que de tout traiter en même temps au risque de bloquer la démarche. Ainsi, une mise à jour avec tbmaestro est prévue 3 ans après cette mission.
Vincent Vedere
Directeur Patrimoine et des ressources partagées - Département du Loiret
La démarche a été restreinte à un premier périmètre afin de tester et d’évaluer l’intérêt de réaliser un SDI. Les stratégies croisées entre les travaux à réaliser et l’indice de vétusté physique sont pertinentes pour améliorer durablement la gestion de vos actifs.
Thibault Cibron
Référent « énergie » - Économe de flux ACTEE / Service Patrimoine Bâti - Montrevault sur-Evre
La mise en place d’un SDIE est une démarche structurante et exigeante. Pour nous, commune nouvelle, le SDIE a été essentiel pour obtenir une vision exhaustive du parc.
La restitution du prestataire marque le début, et non la fin, du travail interne.
Bien qu’ayant la dimension « énergétique », un SDIE est et doit rester une démarche de gestion d’actifs, dans sa globalité.
Marc Bonin
Elu, Vice-Président en charge du patrimoine - Agglomération Saumur Val de Loire
tbmaestro a fait un travail remarquable puisqu’ils ont réussi à créer des commissions de travail sur des thématiques différentes avec les élus, les directeurs des services et les services, pour pouvoir travailler sur la manière dont on imagine gérer et entretenir notre patrimoine pour la suite.
Ce qui a été important, ce sont les éléments de langages qui ont été très faciles à adopter. Les éléments techniques ont été abordés de manière très fluide et très facile à comprendre. Cela a permis d’avancer assez vite et de progresser dans notre démarche.
Jannick VACHER
DGS - Agglomération Saumur Val de Loire
Nous avons pu, à travers cet accompagnement, réaliser une réflexion et une analyse globale de nos actifs, ce qui permettait de mettre en avant notre capacité à faire, mais également notre capacité financière et nous interroger sur notre avenir en matière de gestion d’actifs.
La démarche a eu le bénéfice de mettre en avant, pour la prochaine mandature, un projet de territoire et de lancer une réflexion globale de la gestion de nos actifs pour les années à venir.
Ville d’Échirolles
Dans un contexte de tensions économiques fortes, la Ville d’Échirolles a souhaité, en 2017, se doter d'un SDI. En 2022, ce SDI a été mis-à-jour. La photographie actualisée de ces actifs a ensuite servi à l’élaboration d’un scénario-guide plus restreint qu’en 2017, croisant une multitude…
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tbmaestro s’efforce de fournir des conseils indépendants dans le meilleur intérêt de ses clients, ne fournissant pas de services d’ingénierie ou de construction, cela permettant de maintenir une indépendance d’approche.
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