Département de l’Essonne
Enjeux
En 2013, la direction des collèges a dû intégrer à sa stratégie immobilière un ensemble de projets structurants : des schémas directeurs d’énergie, de mise en accessibilité, de la restauration.
Pour cela, la capacité d’accueil de chaque collège et le contexte budgétaire tendu devaient être pris en compte.
Pour atteindre ses objectifs, elle souhaitait être assistée dans la réalisation du Schéma Directeur Immobilier des Collèges (SDIC) de l’Essonne sur la période 2015-2025. In fine, le but était d’étayer ses demandes de financements en vue de la programmation pluriannuelle d’investissement.
Par ailleurs, en 2017, le CD91 a souhaité analyser l’évolution de l’indice de vétusté physique de son parc au regard des investissements réalisés entre 2014 et 2017. De ce fait, le département a donc fait appel à tbmaestro pour mettre à jour ses données.
Missions accomplies
- Audit technique et suivi des évolutions
- Analyse de risques et de leur évolution
- Mise en priorité des besoins de maintien d’actifs au regard des projets structurants
- Analyse des budgets d’investissement et d’entretien
Typologie d'actifs
- Scolaire
- Sport
- Administratif
- Logements
