Audit multi-enjeux
Qu’est-ce qu’un audit multi-enjeux ?
Nous vous accompagnons dans la réalisation d’un diagnostic complet de vos bâtiments et infrastructures, en prenant en compte l’ensemble des dimensions : environnementales, techniques, énergétiques, réglementaires, fonctionnelles, financières, occupationnelles, urbaines, etc.
Les préconisations d’investissement qui en résultent visent à assurer la durabilité de vos actifs tout en maintenant le niveau de service attendu.
Vous bénéficiez ainsi d’une vision claire et globale de la performance de votre patrimoine, première étape clé vers la définition d’un plan pluriannuel d’investissement aligné sur vos enjeux.
Objectifs
- Évaluer la performance globale de ses actifs selon les critères prioritaires.
- Prioriser les projets selon le meilleur équilibre coût / risque / opportunité.
- Évaluer l’atteinte des objectifs des actifs.
- Se comparer et progresser grâce à des indicateurs communs et bonnes pratiques partagées.
Bénéfices
- Piloter la performance de ses actifs sur l’ensemble de leurs cycles de vie.
- Fédérer les équipes opérationnelles autour de la performance.
- Améliorer les niveaux de service.
- Optimiser des projets TOTEX.
- Ajuster les projets de l’organisation en limitant les risques encourus.
Développez votre stratégie immobilière
La réalisation d’un SDI aboutit, en moyenne, à la préconisation d’opérations immobilières structurantes pour 1/3 des bâtiments.
Ciblez les investissements à éviter
Grâce à l’identification d’actifs non pérennes, vous pouvez diminuer de près de 20% le montant total des travaux recensés lors de la phase audit.
Améliorez la performance énergétique de vos bâtiments
1/4 des investissements préconisés durant l’audit tbmaestro sont dédiés à de l’amélioration de performance énergétique.
Optimisez la superficie de votre patrimoine
En moyenne, plus de 10% des surfaces sont proposées à être aliénées (vente, déconstruction, transfert à un autre gestionnaire)
Note moyenne à notre questionnaire de satisfaction après une mission : 4,6/5
Nos clients
Ils témoignent
Benoist Cardinal
Responsable du pôle ingénierie de maintenance - Groupe ADP
Il est nécessaire d’apporter une attention toute particulière à la gestion du patrimoine existant, l’objectif était de construire des plans d’investissement plus robustes et homogénéiser aussi sa façon de gérer ses actifs. Cela permet de faire grandir vos organisations et de connaître l’exposition aux risques de nos infrastructures.
Sebastien Gennouvrier
Directeur travaux, sécurité et maintenance - Hôpital Fondation Adolphe de Rothschild
L’accompagnement de tbmaestro a permis d’aligner les différents schémas directeurs en vigueur au sein de notre organisation pour avoir une aide à la décision la plus fidèle possible.
Pierre Gerard
Chef de projet Immobilier - DPD France
Pour absorber une activité croissante, nous avons besoin de développer nos implantations au niveau local et d’entretien notre parc d’actifs vieillissant. tbmaestro nous fournit des données pour nous projeter au mieux dans les programmes d’entretien qui sont soit à notre charge, soit à celle de nos bailleurs.
La collaboration avec tbmaestro fonctionne très bien parce qu’ils ont su s’approprier nos enjeux et partager notre vision.
L’actualisation des données nous permet de nous donner de la flexibilité et de nous adapter à des évolutions comme les axes stratégiques de l’entreprise ou des nouvelles règlementations auxquelles on doit se conformer.
Blot Frédéric
Responsable du pôle ingénierie de maintenance - La Mie de pain
L’association a choisi d’externaliser cette mission faute de compétences en interne et de temps disponible, avec le besoin de bénéficier d’un regard extérieur.
Ce qui a été le plus apprécié est le rendu de l’audit, particulièrement clair, ainsi que la facilité de mise en œuvre des préconisations immobilières.
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Référencement
