Compagnie nationale du Rhône

et|icon_search-2|

Stratégie immobilière

et|icon_clock_alt|}

2020

et|icon_building|

40 actifs

et|icon_map_alt|

4 208 m²

et|arrow_carrot-2right|9

Enjeux

En plus de son patrimoine industriel, la Compagnie Nationale du Rhône (CNR) est dotée d’un important parc de logements (635 actifs, environ 82 000 m²). Etant géré de manière locale, il apparait le besoin de mettre en place une politique de gestion d’actifs du périmètre logement au niveau du groupe, afin de définir un référentiel commun à chaque direction territoriale.
La CNR souhaite donc évaluer, rationaliser et valoriser son patrimoine de manière optimale via un audit complet (technique, occupationnel / fonctionnel, d’attractivité et financier) par le biais d’un Schéma Directeur Immobilier. Cette mission vise aussi à doter la CNR d’un outil d’aide
à la décision afin d’anticiper, arbitrer et optimiser les dépenses. Il permettra également de communiquer sur la bonne gestion des actifs, avec un suivi dans le temps.
Afin de faciliter la mise en place de cet outil, une périmètre pilote de 40 logements (4 208 m²), jugé représentatif de l’ensemble du parc, a été sélectionné.

et|arrow_carrot-2right|9

Missions accomplies

  • Audit technique, d’attractivité, financier, fonctionnel et occupationnel
  • Analyse de risques
  • Mise en priorité des besoins de maintien d’actifs (CAPEX)
  • Définition d’un Plan Pluriannuel d’Investissement sur cinq ans
  • Mise en place d’une politique de gestion d’actifs
et|arrow_carrot-2right|9

Typologie d'actifs

  • Logements individuels
  • Logements collectifs
  • Logements de service
et|icon_box-checked|Z

Bénéfices

mt|keyboard_arrow_right|

Définition d’une politique ciblée en fonction du type d’actif

mt|navigate_next|

Mise en place d’indicateurs de performance et de seuils de réaction

mt|navigate_next|

Fiabilisation des investissements à programmer

mt|keyboard_arrow_right|

Inventaire des actions à mener

mt|keyboard_arrow_right|

Maîtrise des risques

Share This